宮本邦久 Angel Investor
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メディア・知見

メディア掲載記事、インタビュー、スタートアップと投資に関する厳選された知見をお届けします。創業・IPO・Exitの経験を通じた視点。

掲載メディア

プレス・プロフィール

主要メディアや投資家プラットフォームに掲載されたインタビューとプロフィール。

Forbes JAPAN

エンジェル投資家に転身した上場企業創業者の挑戦

ネットマーケティング創業からベインキャピタルへの135億円でのExit、そしてエンジェル投資家への転身までを取り上げた特集記事。投資哲学、ディールフロー、日本のスタートアップエコシステムへのビジョンを語る。

SmartRound

「エンジェル投資を通して自分が見れなかった景色を見たい」

投資判断のフレームワーク、「ハンズイフ」の支援スタイル、上場企業を築いた経験がすべての投資判断にどう活きているかを深掘りしたインタビュー。

X / Twitter

@an0gel0 — フォロワー8,991人 · 投稿1,463件

創業、IPO準備、資本政策、チームビルディング、エンジェル投資に関する知見を発信するメインプラットフォーム。投稿は定期的に数百いいねを獲得し、業界内で幅広い反響を呼んでいます。

ANGEL PORT

エンジェル投資家ポートフォリオ

日本の代表的なエンジェル投資家プラットフォームでの公式プロフィール。投資基準、ポートフォリオ企業、応募経路を掲載。目標:2030年までに60社投資、総額10億円。

PROTOCOL

投資家プロフィール

スタートアップと投資家をつなぐプラットフォーム「PROTOCOL」での公開プロフィール。投資実績、注力領域、新規案件の受付状況を掲載。

Facebook

起業家との直接連絡

投資相談や起業家紹介の優先連絡先です。Facebookメッセンジャーで、あなたのスタートアップや資金調達計画についてご相談ください。

Xからの知見

カテゴリ別 厳選ポスト

@an0gel0 より — 起業家からよく聞かれるテーマ別にまとめました。

創業・IPO

2025年8月 創業→IPO
◆創業→IPOまで 大まかな流れ(15ステップ)
■まず会社が潰れない土台を作る。⓪ 勇気出していまの会社辞める、創業する腹を決める!!(高給取りの人間にとっては最大のハードルはここ)①創業後まずは毎月粗利500万円のキャッシュカウを作る。ガバナンス体制の構築から上場セレモニーまでを網羅した実践ガイド。
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2023年10月 組織
◆組織マネジメント大失敗まとめ
少人数から200名以上へ組織を拡大する過程で経験した組織マネジメントの失敗を赤裸々に告白。採用ミス、早すぎるマネジメント階層の導入、急成長期のカルチャー崩壊、そして組織再編で学んだ痛い教訓。初めてのスケーリングを迎える起業家必読。
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投資哲学

2023年8月 投資スタイル
◆私が目指す理想の投資スタイル「ハンズイフ」
投資スタイルにはいろいろあります。ハンズオン、ハンズオフ、ハンズイフ。私はその中で「ハンズイフ(困ったことがあればサポートするので声かけて)」こそ理想の投資スタイルだと考えています。起業家が自由に経営できること。毎週電話するのではなく、本当に困った時に全力で支援する。それが理想のエンジェル投資家と起業家の関係です。
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2025年9月 市場観察
いまお会いしている起業家、感覚7割がうちは「AI会社です」と言ってきます
でもそれは自社でAIを開発しているわけでなく(たぶんそれは何兆円も開発コストがかかる)、「ちょい乗り」しているだけが実態です。本音でいうともう聞き飽きたとまでは言いませんがかなり食傷気味です。キーワードにAIを付け足すだけの企業ではなく、AIがコアエンジンである会社に本当のチャンスがあります。
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資本政策

2025年10月 バリュエーション
◆valuationどうやって決まるの
プレシードからシリーズA以降まで、各ステージでスタートアップのバリュエーションがどのように決まるかを詳しく解説。類似取引、売上倍率、投資家間の競争、創業者の交渉力の役割を網羅。バリュエーションの落とし穴や希薄化の失敗を避けるための実践的アドバイス。
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2024年3月 投資スキーム
◆JKISSよりもみなし優先株
シードステージでなぜJKISSよりもみなし優先株をお勧めするケースが多いのか。JKISSはシンプルですが、みなし優先株のほうが、ガバナンス権、残余財産分配の優先権、希薄化防止条項を初日から明確にできます。日本の起業家が初めての資金調達手法を選ぶ際の実践的な比較。
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チーム・組織

2023年9月 チームビルディング
◆チームビルディングのやり方
創業チームと初期メンバーの組み方に関する実践的アドバイス。共同創業者を迎えるべきか、単独創業すべきか。初期社員の見極め方、スキルより文化的フィットが重要な理由、そしてマネージャーを部下がいない段階で採用するという致命的なミスについて。1名→200名以上への経験に基づく知見。
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2023年10月 人事制度
◆人事評価制度の作り方
成長するスタートアップで本当に機能する評価制度の作り方。等級別の報酬体系、MBO(目標管理制度)の導入方法、正式な評価制度を始めるべきタイミング、そして必ず発生する社員からの反発への対処法。自身の経験から得た具体的な失敗例を含めて解説。
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プレスキット

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宮本邦久

略歴

宮本邦久は、エンジェル投資家であり、株式会社ネットマーケティング(東証一部上場、現在はベインキャピタルが135億円で買収)の創業者・元代表取締役です。2022年以降、994社以上の起業家と面談し、29社に4.37億円を投資。主に日本のIT/Webサービス系シードステージスタートアップに注力しています。VC12社へのLP出資も行い、適格機関投資家として活動しています。

投資スタイルは「ハンズイフ」— 起業家がサポートを必要とする時にいつでも対応しつつ、経営への過度な介入は行いません。BtoB広告事業とBtoC マッチングアプリ(Omiai)での18年間の事業運営経験を活かし、事業戦略、資本政策、IPO準備、投資家紹介などでポートフォリオ企業を支援しています。

取材のお問い合わせ

取材のご依頼、講演のご依頼、メディアに関するお問い合わせは、FacebookメッセンジャーまたはX(@an0gel0)のDMよりご連絡ください。

氏名
宮本邦久(Kunihisa Miyamoto)
肩書
エンジェル投資家 / 適格機関投資家
前職
株式会社ネットマーケティング 創業者・代表取締役
学歴
慶應義塾大学 総合政策学部(SFC)
所在地
東京
X / Twitter
@an0gel0
ANGEL PORT
angl.jp/miya
PROTOCOL
protocol.ooo/users/an0gel0

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日本のスタートアップエコシステムを取材するジャーナリストの方、ポッドキャストホストの方、イベント主催者の方 — 創業者からエンジェル投資家への転身に関する知見をお話しする機会を歓迎します。