創業からIPO、Exitまでのすべてを経験した投資家として、次世代の起業家をどのように支援するか — そして、ご連絡の方法をご案内します。
覚悟と準備を持ち、上場企業を目指す起業家を全力で支援します。
短期的な売却ではなく、上場という長期ビジョンを持つ起業家を支援します。IPOはゴールではなく、通過点です。
5年以内にTAM1000億円以上の市場を狙うチームを求めています。大きな成果には大きな市場が必要です。あなたが切り拓く景色を見せてください。
投資の中心はシードステージ。1社あたり500万〜2000万円の投資で、VC・エンジェルとの協調投資で最大1億円規模のディールも組成可能です。
事業の成長と資本戦略を同時に考えるCEOを求めています。IPOへの道のりにおいて両者は不可分であり、初日から両方を支援します。
資金が必要になる前にお声がけいただくのが最善です。以下のタイミングで最も大きな価値を提供できます。
プロダクトを開発中の段階でも、市場ポジショニング、初期トラクション戦略、タイミングの妥当性について一緒に考えられます。
初期のユーザーや売上が出てきた段階。スケーリング戦略、ユニットエコノミクス、最適な調達スキームを検討するタイミングです。
VCにアプローチする前に、バリュエーション、希薄化、JKISS・みなし優先株・普通株のどれが最適かを整理しましょう。
VC63社、エンジェル20名以上のネットワークから最適な投資家をご紹介し、説得力あるピッチの準備をサポートします。
株主構成の設計から希薄化の計画まで、シード期の資本政策の間違いは何年も尾を引きます。早い段階で正しく設計しましょう。
ガバナンス体制、監査法人、主幹事証券の選定を考え始めたら。JASDAQから東証一部への上場経験をもとに、全体像をお伝えします。
投資スタイルは「ハンズイフ」— 必要な時にいつでもサポートする体制で、起業家の邪魔にならないスタンスを大切にしています。
BtoB広告事業とBtoC Omiai事業の18年間の運営経験を活かし、市場タイミング、競争優位性、GTM戦略を支援します。
シード期のバリュエーションからIPO時の株主構成まで。調達スキーム、希薄化の考え方、JKISSとみなし優先株の選択。シード期の資本政策の誤りは何年も複利で効いてきます。
JASDAQ→東証一部を直接経験。監査法人、主幹事証券、ガバナンス体制の構築について熟知しています。
VC63社、著名エンジェル20名以上と連携。協調投資（クラブディール）を通じて、起業家がいちばん求めるニーズ＝投資家紹介を全力で支援します。
1名から200名以上へ組織を拡大した経験。採用、評価制度、マネジメント階層の設計、組織崩壊の回避策を共有します。
135億円のTOBプロセスを自ら経験。未上場時のM&Aと上場時のTOBの違いを、実体験をもとにお伝えします。
すべてが完璧である必要はありません。以下の資料をご用意いただくと、初回のお話がより実りあるものになります。
シードステージでIPOを目指すスタートアップの起業家を積極的に探しています。ご連絡はFacebookメッセンジャーが最もスムーズですが、XのDMも受け付けています。
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