AN0 Capital Seed-Stage Venture Capital
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会社概要

AN0 Capitalについて

18年間の事業経営経験をベースに設立されたシードステージ・ベンチャーキャピタル。日本から上場企業を創ることを目指す起業家を、最初期から支援しています。

AN0 Capitalとは

私たちのミッション

AN0 Capitalは、創業者の宮本邦久がネットマーケティングをゼロから創業し、東証一部上場、そして135億円でのベインキャピタルへのExitを達成した後に設立したシードステージ・ベンチャーキャピタルです。次世代の上場企業を創る起業家に対して、忍耐強い資本、実戦で鍛えた判断力、そして機関投資家ネットワークを、最も重要な創業初期に提供しています。

東京を拠点としながら、AN0 Capitalは投資対象をヨーロッパおよび東南アジアへと拡大しています。国境を越えて、カテゴリーを定義する上場企業を創るという志を共有する優れた起業家を求めています。

私たちの投資テーゼは、「最良のアーリーステージ投資家とは、自ら起業家としての全行程を歩んだ人間である」という確信に基づいています。創業から倒産寸前の危機、再起からIPO、スケールからExitまで — その実体験こそが、私たちが支援する起業家との関係すべてに活きています。

私たちの投資スタイルは「Hands-if」 — 起業家が必要とする時にいつでもサポートする体制で、邪魔にならないスタンスを大切にしています。18年以上の事業経営経験を活かし、資本政策、IPO準備、資金調達の紹介、各成長フェーズで生じる組織課題について支援しています。

リーダーシップ

創業者・代表パートナー

宮本邦久 — AN0 Capital 創業者・代表パートナー
宮本 邦久
創業者・代表パートナー

宮本邦久は慶應義塾大学SFC(総合政策学部)を卒業後、大手総合商社の日商岩井(現・双日)に入社。その後VC子会社のITXへ転籍し、25歳の時に「自分のお金で自由に投資できる人間になる」と決意。創業と上場が最短ルートだと見定めました。

2004年、株式会社ネットマーケティングを創業。BtoB広告事業からスタートするも、3期目に売上が3億円からゼロへ崩壊。しかし新たなビジネスモデルで再起し、2012年にはマッチングアプリ「Omiai」をリリース。数百万ユーザーを獲得し、日本を代表する恋活・婚活アプリへと成長させました。

ネットマーケティングは2017年にJASDAQ上場、2018年に東証二部、2019年に東証一部へと、わずか2年で3つのステージを駆け上がりました。2022年、米国ベインキャピタルによる135億円のTOBで会社を売却し、代表取締役を退任。AN0 Capitalを設立しました。

フルタイムの投資活動を開始してから、994社と面談し30社へ投資。投資総額43.7億円、12社のVCへLP出資。適格機関投資家の認定を取得しています。

創業者の歩み

歩みのすべて

商社マンからシードステージ・ベンチャーキャピタルまで — 成功だけでなく、成功を形作った失敗も含めたすべての章。

~1990
原点 — 映画「ウォール街」
中学生のとき、映画「ウォール街」のゴードン・ゲッコーの自由な姿に心を奪われる。投資家になることを夢見る — 自分の意志で世界を動ける人間に。
1998
慶應義塾大学SFC卒業 → 日商岩井(現・双日)入社
慶應義塾大学 総合政策学部を卒業後、大手総合商社・日商岩井(のちに双日と合併)に入社。
2000
ITX(VC部門)へ転籍
日商岩井からスピンオフしたVC子会社・ITXへ。投資側と事業運営の両方を経験。25歳のとき「自分のお金で自由に投資できる人間になる」と決意し、創業→上場が最短ルートだと見定める。
2004
株式会社ネットマーケティング創業
BtoB広告事業からスタート。最初の投資家は母親 — 200万円の借入と18万円の出資。1期目の売上3億円、2期目4億円。会社は成長軌道に乗っていた。
2006
売上ゼロへ — 最初の危機
3期目上半期は3億円。下半期はゼロ。最初のビジネスモデルが完全に崩壊した。人生で最も暗い時期のひとつ。しかし諦めず、新しい広告事業モデルで再起を果たす。
2012
マッチングアプリ「Omiai」リリース
「タイムマシン経営」を実践 — 海外でマッチングアプリが成功しているのを見て、日本市場に持ち込んだ。Omiaiは数百万ユーザーに成長し、日本の恋活・婚活マッチング市場の代名詞となる。
2015
上場承認の取り消し — 壊滅的な挫折
上場目前で、承認が取り消される。何年もの準備を重ねた末の打撃。しかし宮本は態勢を立て直し、再挑戦を決意する。
2017
JASDAQ上場
挫折から2年。ネットマーケティングはJASDAQへの上場を達成。東証を駆け上がる、その始まり。
2018
東証二部上場
JASDAQ上場からわずか1年で東証二部へ市場変更。この頃から起業家との面談を開始 — エンジェル投資家への第一歩を踏み出す。
2019
東証一部上場
東証の最高ステージである一部上場を達成。わずか2年で3つのステージを駆け上がるという異例のスピード。
2021
Omiai情報セキュリティ事故
Omiaiにおける情報セキュリティインシデント。キャリアの中で最も辛い出来事のひとつ。トップにいても、危機は予告なく訪れるという厳しい教訓。
2022
ベインキャピタル TOB — 135億円でExit
米国ベインキャピタルによるTOBで135億円の会社売却。代表取締役を退任。母親の創業時の出資18万円は — 企業価値1,000万円の会社が135億円になったことで — 1,000倍のリターンに。
2022–
AN0 Capital設立
994社と面談。30社へ投資。投資総額43.7億円。12社のVCへLP出資。適格機関投資家。少年時代の夢の到達点 — 資本と経験を次世代の起業家に投じている。
哲学

なぜ投資するのか

18年間の事業経営を経て、宮本は引退しなかった。25歳から夢見ていたたった一つのこと — 自分のお金で、自分の判断で、自由に投資し、その経験を最も初期の起業家に届ける道を選んだ。

「それはもちろん最高です。人生の至福の時を迎えています。」
— 宮本邦久

AN0 Capitalにとって投資は副業ではない。少年時代からの夢の到達点だ。創業者として会社の全ライフサイクルを自ら経験してきたからこそ、最も支援を必要としている初期ステージの起業家に、実体験に基づいた価値を届けることができる。

「こういう案件こそ、個人でリスクをとれる私のようなエンジェルが投資しなきゃ誰が投資するんだ」
— 宮本邦久

私たちは日本のエコシステムに特有の空白を見ている — VCが手を出しにくい、初期段階のハイリスクな案件。ステージが早すぎる、前例がなさすぎる、リスクが高すぎる。機関投資家の資金では対応しきれない領域。そこにこそ、私たちが踏み込む。

フレームワーク

3つのフェーズ、3つの適性

会社の成長フェーズすべてに同じリーダーが必要とは限らない。フェーズによって求められる力は異なる — それでいい、というのが私たちの考え方。

フェーズ 1

0 → 1

何もない場所から何かを生み出す。創業者にしかできない領域 — ビジョン、確信、混沌の中で形にする力。宮本はここから始めた。売上ゼロからネットマーケティングを創業。

着火
フェーズ 2

1 → 10

うまくいくものをスケールさせる。PMFは証明された — あとはチーム、仕組み、実行力。宮本はOmiaiを立ち上げから数百万ユーザーへ、そして東証一部上場まで導いた。

登攀
フェーズ 3

10 → 100

巨大なスケールでの運営。求められるスキルもリーダーシップも異なる。ベインキャピタルへのExitでバトンを渡すという意図的な選択は、各フェーズに最適なリーダーがいるという信念の表れ。

継承

このフレームワークは理論ではなく、創業者自身の実体験だ。0→1と1→10を自らやり遂げ、10→100は別の人間に託すという選択を意図的に行った。そして今、私たちが最も力を発揮できる場所に戻っている — 最も困難な初期フェーズを戦う起業家の支援。

ビジョン

東京から世界へ

米国では成功した創業者がエンジェル投資家になることは当たり前。日本ではまだ珍しい。宮本はそれを変え、さらにグローバルへ広げたいと考えている。

私たちのビジョンは、自分のポートフォリオにとどまらない。上場企業のCEOがフルタイムのシードステージ投資家に転身するという、日本における新しいキャリアモデルを提示したいと考えている。米国ではこの道は確立されている — 会社を創業しExitした起業家が、最も価値のあるアーリーステージ投資家になるのはごく自然なことだ。日本では、そのパイプラインがほとんど存在しない。

「必ずスタートアップエコシステムの成長が加速する」
— 宮本邦久

私たちのテーゼはシンプルだ。創業からIPO、Exitまでの全過程を経験した創業者は、VCの研修では身につかない知恵を持っている。そうした創業者が自己資金をアーリーステージの会社に投じるとき、彼らがもたらすのは資金だけではない — 実戦で鍛えられた判断力、事業に直結するネットワーク、同じ道を歩んできた者だけが持つ信頼感。

今後、AN0 Capitalはヨーロッパおよび東南アジアへと投資地域を拡大していく。グローバルな志とローカルな市場知見を併せ持つ次世代の起業家が台頭するこれらの地域に、大きな可能性を感じている。東京、ヨーロッパ、東南アジアのネットワークを橋渡しし、優れた起業家がどこで創業しても必要な資本と経験にアクセスできる環境を目指す。

自身の歩み、投資実績、哲学を公にすることで、他のCEOたちに示したいと考えている。経営者から投資家への転身は、創業者のキャリアの中で最も実りある章になりうるということ — そしてそれがスタートアップエコシステム全体の成長を加速させるということを。

AN0 Capitalの投資について詳しく知る

AN0 Capitalは18年以上の事業経営経験、機関投資家ネットワーク、そして確信に基づく資本を最も初期のステージに提供しています。投資方針を知りたい方も、ピッチの準備ができた起業家の方も、ぜひご連絡ください。